Gestión del cambio

Nuestra asesoría, Sumar asesores para empresas en Málaga, ofrece una amplia gama de servicios para ayudarte a administrar y hacer crecer tu negocio de manera efectiva.

​

La gestión del cambio es un proceso sistemático para facilitar la transición desde su situación actual a una situación futura y que requiere de consultoras externas especializadas en gestión del cambio que ayuden a las organizaciones a planificar e implementar el cambio de manera efectiva.

​

El verdadero éxito de un proyecto se mide por la capacidad de una organización para adaptarse y evolucionar tras la implementación.

 

Actualmente es fundamental para las empresas contar con el apoyo de profesionales especializados en diferentes áreas para garantizar el correcto funcionamiento y crecimiento de una empresa.

​

En Sumar asesores nuestro equipo de profesionales altamente capacitados está comprometido con el éxito de tu negocio. Desde la gestión financiera hasta la planificación estratégica, estamos aquí para ayudarte a alcanzar tus objetivos empresariales.

​​

Nuestros asesores de las diferentes áreas trabajan en el Control de Gestión de los negocios de nuestros clientes. Siendo proactivos en la propuesta de mejoras de control de gestión para empresas gracias a nuestro estudio pormenorizado.

​

Te ofrecemos un servicio proactivo que te ayuda a identificar oportunidades de crecimiento y a optimizar tus recursos. Nuestra experiencia en diferentes áreas te permitirá tomar decisiones informadas y estratégicas para tu negocio.

 

La gestión del cambio organizacional es un proceso integral que abarca la planificación, implementación, supervisión y consolidación de cambios dentro de una organización.
​​​

Nuestro enfoque integral en gestión del cambio se centra en gestionar el impacto en las personas, asegurando que los cambios se adopten de manera efectiva y que los beneficios perduren en el tiempo. Entre otros servicios se integran los siguientes:

​

Las 3 fases de la gestión del cambio son:

 

 

Preparación para el cambio

​​

Definir los objetivos claros y tangibles del cambio es crucial para establecer la dirección y el propósito del proceso. En este punto es importante subrayar que desarrollar un plan estratégico pasa, además, por la delineación de los pasos específicos necesarios para alcanzar estos objetivos, por la identificación de los aspectos clave, la asignación de recursos y la definición de métricas para medir el éxito.

​

Implementación del cambio

​​

La implementación es la ejecución práctica del plan de cambio. Es el momento de poner en acción las estrategias delineadas, lo que requiere una comunicación clara y efectiva a través de todos los niveles de la organización.

​​

La transparencia en este proceso ayuda a mitigar la resistencia al cambio, permitiendo que los empleados comprendan qué cambios se están realizando y por qué son necesarios.​

 

 

Consolidación y refuerzo del cambio

​​

Esta fase asegura que el cambio no sea una solución temporal o superficial, sino una mejora sostenible que esté en armonía con la visión y objetivos a largo plazo de la empresa

​

La gestión eficaz del cambio permite a las empresas ser ágiles, responder rápidamente a las oportunidades, mitigar los riesgos asociados y, en última instancia, mantener y mejorar su posición competitiva.

​

Cómo trabajamos

​

1. Nuestros especialistas se reúnen con el cliente con el objetivo de analizar y definir los departamentos de la empresa que necesitan ser sometidos a modificación y/o externalizados.

2. Una vez analizado y valorado el servicio se procede a la instalación de todos los recursos necesarios y formación requerida para ello, siempre analizando y cubriendo las necesidades del cliente.

3. Ya funcionando el servicio de forma autónoma en su empresa, continuamos con el seguimiento para asegurar que todo funciona correctamente y buscar nuevas oportunidades de mejora para conseguir mayor rentabilidad.

​

​¿Tus esfuerzos no se ven compensados con los resultados de la empresa?

​

Si consideras que es hora hacer lo que debes hacer, cuenta con nosotros.

​